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          公司5S的完善与规划

          作者: 源圆小编 编辑: 源圆小编 来源: 发布日期: 2020-8-17 浏览次数:671
          信息摘要:
          我公司在2020年8月1日会议上提出了5s计划,为了公司的未来发展需求公司提出一步步的去完善公司的体制。具体内容1. 员工着装的统一化,不能穿拖鞋进入厂房操作。2. 要利用每一点资...

          我公司在202081日会议上提出了5s计划,为了公司的未来发展需求公司提出一步步的去完善公司的体制。

          具体内容

          1. 员工着装的统一化,不能穿拖鞋进入厂房操作。

          2. 要利用每一点资源,不能铺张浪费,随意丢弃。

          3. 公司要把厂房内的安全放在第一位。

          4. 厂房的产品要统一归类,要做到整齐划一,每一个货物的位置要清晰可见。

          5. 厂房内要时刻保持干净整洁。不能随意堆卸产品

          6. 要保障每个员工岗位的清洁干净。

          改善生产现场环境,提升生产效率,保障产品品质,营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面会取得显著效果:

          提升企业形象 整齐清洁的工作环境,提升员工归属感人人变得有素养:员工从身边小事的变化上获得了成就感,

          提升效率物品摆放有序,不用花时间寻找,好的工作情绪,减少浪费,场所的浪费减少,节约空间和时间。

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